Antes de contratar um seguro, toda empresa precisa olhar para dentro e responder a uma pergunta essencial:
“Quais são os riscos reais do meu negócio?”
A gestão de riscos ajuda a mapear vulnerabilidades e entender quais coberturas fazem sentido.
E isso evita dois problemas muito comuns:
❌ pagar por proteções que a empresa não precisa
❌ contratar coberturas insuficientes para o tamanho do risco
Uma análise estratégica considera fatores como:
✔ operação e tipo de atividade
✔ fluxo de clientes
✔ equipamentos e estoque
✔ sensibilidade a falhas elétricas
✔ riscos jurídicos
✔ exposição digital
✔ histórico de incidentes
Quando a empresa entende o próprio risco, ela contrata melhor.
E um seguro bem estruturado deixa de ser custo e se torna investimento em continuidade e segurança.
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